Mentoring business

Améliorer la croissance des entreprises et le bien-être des dirigeants

Votre mentor est un véritable bras droit il saura vous épauler pour piloter : la stratégie, le contrôle et l’action de vos projets.

Soyez accompagné.es dans votre business

Ces chiffres parlent d’eux-mêmes

 

50 %

des entreprises ferment au bout de 5 ans à cause d’un manque d’accompagnement

(Source : Insee)

4 millions

de TPE/PME en France sont à la recherche d’une solution UNIQUE d’accompagnement

(Source : bpilab)

45 %

des dirigeants de PME/ETI souffrent d’un sentiment de solitude

(Source : bpilab)

Ce que je vous propose aujourd’hui, c’est de passer…

 

d’une situation dans laquelle…

  • vous êtes seul.es et vous ne vous sentez pas soutenu.es
  • vous avez des conflits à gérer
  • vous n’avez pas d’avis extérieur et ca vous manque
  • vous gérez votre entreprise au crayon à papier

à une situation dans laquelle…

  • vous avez un bras droit, un guide sur qui compter
  • vous êtes pleinement épanoui
  • vous arrivez à concillier sereinement vie privée et vie professionnel
  • votre performence et celle de vos équipes est optimale
  • vous avez des objectifs clairs et atteignables

A qui s’adresse le mentoring business ?

  • Les freelances, les professions libérales, les entrepreneurs, les travailleurs non salarié-es (TNS),
  • Les dirigeant-es en risques psychosociaux et épuisé-es, en burn-out, en maladie ( cardiaque cancer, AVC…),
  • Toutes personnes en reconversion professionnelle,
  • Les dirigeants qui veulent se reconstruire après un échec, une faillite, une maladie.

C’est une belle rencontre qui a fait naître le mentoring business…

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Lors d’un voyage, un PDG de 2 entreprises s’est confié à moi. Il m’a fait part de ses inquiétudes, de ses souffrances et de ses peurs lorsqu’il était seul face à ses décisions

Il était très affecté par ce rythme de vie, car il ne voyait plus sa famille, il n’avait plus de vie sociale et il se disait épuisé. Il ne voulait pas s’arrêter de travailler, et avait peur de déléguer.

J’ai su l’écouter, comprendre ses peurs. J’ai mis mes propres expériences à profit pour le conseiller au mieux. Mes solutions basées sur l’empowerment ont pu apporter des réponses à ses problématiques afin de garantir la santé financière de son entreprise et la santé physique et mentale de sa personne.

Je l’ai accompagné tout au long du mentoring pour l’aider dans son quotidien de chef d’entreprise. Prendre du temps pour lui, déléguer, prioriser…

J’ai été son bras droit pour l’aider à devenir un chef d’entreprise plus épanoui !!!

« Seul.e on va plus vite, ensemble on va plus loin. »

Les prestations du mentoring business

 

Pour répondre aux besoins du dirigeant un accompagnement  conseil administratif et/ou opérationnel sur mesure

Créer ou reprendre une entreprise

En respectant votre raison d’être, votre écologie, et trouver vos premiers clients

Gestion d’entreprise

Mise en place d’outils de gestion commerciale et/ou de comptabilité digitale en partenariat avec un expert-comptable

Co-pilotage de l’activité

Aide à la réalisation du tableaux de bord de gestion mensuels ou trimestriels, comparatifs prévisionnels / réalisés et mise en œuvre des actions correctives

Externalisation de l’administratif

Aide à la rédaction des courriers relation clients, fournisseurs, banques et documents administratifs et sociaux

Aide à la création de comité de pilotage

Constituer un groupe de personne de la direction pour améliorer les prises de décisions

Mise en place d’un Comité Social Economique

Organisation et préparation  des élections
Composition des membres du CSE
Les commissions du CSE

Bras droit, adjoint, dans l’organisation

Aide à la rédaction des courriers relation clients, fournisseurs, banques et documents administratifs et sociaux

Améliorer de la stratégie de l’entreprise

Capter des nouveaux marchés locaux ou à l’export
Persona- cible – Tunnel de vente
Business plan – étude de marché
Prévisionnel financier

Autres

Veille sur les aides et appels d’offres
Répondre aux appels d’offres
Appel à projet
Manifestation d’interêt

Bonus

Comment équilibrer sa vie privée et sa vie professionnelle afin de prévenir un burn-out

Les modalités

Chaque accompagnement est UNIQUE !

C’est pourquoi je vous invite à me contacter afin que je puisse vous transmettre un devis 100% personnalisé

Comment se passe un mentoring ?

u

Un premier rendez-vous

Un premier rendez-vous sans engagement pour vous exprimer librement dans le respect de la confidentialité.

Un choix réciproque

Pour que l’accompagnement soit une réussite, nous devons avoir envie de cheminer ensemble en confiance.

Des rencontres régulières

Des réunions régulières et rythmées avec moi, pour construire ensemble un binôme efficace.

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Ouvrir le champ des possibles

Les échanges permettent de faire ressortir les points de vigilance, d’ouvrir le champ des possibles pour aborder de nouvelles pistes.

Une prise de décision sereine

Favorisée par des échanges, un partage d’expertise et un engagement mutuel.

Le succès

Avoir pris les bonnes décisions au bon moment permet de développer l’entreprise et d’atteindre les objectifs fixés.

Ils m'ont fait confiance

Je ne regrette pas d'avoir fait appel à Empower Coaching. Cela m'a permis de réaliser mon projet en adéquation avec mes valeurs. J'ai pu bénéficier des outils en interactifs de gestion d'entreprise et prendre du recul, lâcher prise et rebondir face à la crise sanitaire et économique.

A ne pas hésiter.

Diététicienne Nutritionniste

Eveil O sens

Belle initiative, après un burn-out j’ai pu me reconnecter avec l’essentiel grâce aux outils de développement corps et esprit. Willy m'a accompagné pour me reconstruire et quitter définitivement la métropole et rentrer à l'ile de la Reunion avec un prjet de création d'entreprise. Aujourd'hui je suis à mon compte, je vis sur mon île aligné à mes valeurs 

Fondateur

IT Food Truck

Après un accident cardio-vasculaire, j’ai pu reprendre mon business en toute sérénité, en limitant le stress et vivre mes passions, me retrouver en famille et continuer à gérer mes affaires en équilibre.

Les conseils, les outils et l’accompagnement Empower Coaching sont à la hauteur de mes espérances.

Propriétaire franchise

Byod Enterprises

Réservez votre appel découverte gratuit

Vous souhaitez être accompagné.es dans votre business.

Vous souhaitez améliorer la gestion et le pilotage de votre entreprise en étant soutenu.es et guidé.es dans vos décisions.

Vous souhaitez impluser le sport en entreprise pour améliorer la cohésion d’équipe, la qualité du travail et la santé mentale

 

      

Foire aux questions

Qu’est-ce le Mentoring Business ?

Le mentoring business est process qui accompagne le chef d’entreprise dans le domaine du conseil.

Le conseiller est un mentor, un guide ou un sage qui accompagne le chef d’entreprise qui est le mentoré.

L’accompagnement du chef d’entreprise est basé sur le conseil et les relations humaines.

Guider et conseiller un chef d’entreprise dans son cheminement professionnel, tel est le rôle du mentor.

Quelle différence entre un mentor et un coach ?

Un mentor conseille, guide et propose des solutions en fonction de son expérience, ses capacités, ses compétences pour développer ou améliorer les aptitudes du client

Un coach fait émarger des solutions de son client pour lui faire prendre conscience de son potentiel pour atteindre un objectif précis.

Un coach ne conseille pas, ne donne pas son avis, un mentor peut conseiller, peut donner son avis

Pourquoi recourir à un mentor ?

A un moment de sa vie, le chef d’entreprise a besoin de l’aide lorsqu’il se retrouve dans une situation difficile ou complexe.
Le mentor propose son aide si le chef d’entreprise se sent isolé, perdu ou en perte de confiance sur le plan personnel et/ou professionnel. A ces évènements, si le chef d’entreprise ressent un fort besoin d’accompagnement, il peut recourir à un mentor à court , à moyen ou à long terme.

Quel est le rôle du mentor ?

Le mentor guide, oriente et conseil avec bienveillance vers un cheminement professionnel. Au-delà de l’aspect professionnel et du business, le mentor fera développer les compétences humaines et compétences comportementales du chef d’entreprise ( soft skill).

Quels sont les engagements du mentoré ?

Le client mentoré est prêt à accepter le soutien de son mentor pour l’aider à développer son entreprise et/ ou sa carrière. Le mentoré expose son projet avec confiance et accepte les suggestions, les remises en questions de certaines attitudes et comportements. Le client est disposé pour parler de lui-même, de ce qu’il ressent et de ce qu’il vit dans l’état présent. Enfin, il accepte de consacrer du temps et faire des efforts pour développer son entreprise et /ou sa carrière professionnelle.

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