Coaching business pour dirigeant(es), Travailleurs Indépendants Handicapés (TIH) & entreprises

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Les accompagnements

Coaching en entreprise

Pour améliorer le leadership, la performance des dirigeant-es et celle des équipes.

Mentoring business

Pour améliorer la croissance des entreprises, le bien-être des dirigeant-es TIH et les accompagner vers un changement.

Team building

Pour améliorer le système managériale et la qualité de vie au sein des entreprises en s’inspirant des activités physiques et sportives.

La gestion d’entreprise

Missions comptables*

Pour vous accompagner vers une meilleure compréhension et analyse de vos données comptables.

Gestion administratives

Pour vous soulager dans la réalisation des tâches administratives de votre entreprise.

Sociale

Pour effectuer des tâches relatives à la gestion des salariés.

*Partenaire du réseau Axelium Conseil, toutes les prestations comptables sont assurées par le réseau d’experts-comptables Polaris Conseil.

Pourquoi faire appel à un coach ?

Action

Equilibre

Confiance en soi

Organisation

Paix intérieur

Optimisation

Estime de soi

Epanouissement

Prendre soin de votre business sans oublier sa santé

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Qui suis-je ? 

COACH & MENTOR
Développement Personnel et Professionnel
Conseil, formation, accompagnement en entreprise

27 ans d’expertise en management au service de votre entreprise et de votre développement personnel 

Avec mon aide, réveillez votre empowerment et soyez un dirigeant éclairé pour re-naitre. Accompagnement holistique sur mesure, conseil en entreprise, création, reprise d’entreprise et porteur de projet adapté aux contraintes des Travailelurs Indépendants handicapés, des Freelances et les TPE/PME.

Les retours d’expériences

Ils m'ont fait confiance

Je ne regrette pas d'avoir fait appel à Empower Coaching. Cela m'a permis de réaliser mon projet en adéquation avec mes valeurs. J'ai pu bénéficier des outils en interactifs de gestion d'entreprise et prendre du recul, lâcher prise et rebondir face à la crise sanitaire et économique.

A ne pas hésiter.

Diététicienne Nutritionniste

Eveil O sens

Belle initiative, après un burn-out j’ai pu me reconnecter avec l’essentiel grâce aux outils de développement corps et esprit. Willy m'a accompagné pour me reconstruire et quitter définitivement la métropole et rentrer à l'ile de la Reunion avec un prjet de création d'entreprise. Aujourd'hui je suis à mon compte, je vis sur mon île aligné à mes valeurs 

Fondateur

IT Food Truck

Après un accident cardio-vasculaire, j’ai pu reprendre mon business en toute sérénité, en limitant le stress et vivre mes passions, me retrouver en famille et continuer à gérer mes affaires en équilibre.

Les conseils, les outils et l’accompagnement Empower Coaching sont à la hauteur de mes espérances.

Propriétaire franchise

Byod Enterprises

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Foire aux questions

Qu’est-ce le Coaching ?

Le coaching d’entreprises est un processus pour encourager les personnes et les équipes à tirer toutes leurs capacités au plus haut niveau dans le cadre d’objectifs professionnels.. Le coaching est de faire ressortir les points forts, d’aider à dépasser les barrières, de se sortir des croyances limitantes afin de réaliser le meilleur de nous-mêmes. Il s’agit d’accompagner une personne ou équipe à partir d’un point A vers un point Z.

Quels sont les outils du Coaching Entreprises ?

La PNL : Concept de la communication et du changement, basé sur la structure de l’expérience subjective

La pyramide de Maslow : Théorie de la communication fondée sur la hiérarchisation des besoins de l’individu

La Communication Non Violente (CNV) : C’est est un langage élaboré par Marshall B. Rosenberg. Selon son auteur, ce sont « le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant »

L’école de Palo Alto : Théorie de la communication et de la relation entre les individus, basée sur une approche systémique

L’écoute active : la bienveillance, l’empathie, la reformulation, le questionnement, le recadrage, la reformulation

Un coach est-il un psy ?

Non un psy est un thérapeute, il accueille un patient dans le but de traiter une souffrance ou une pathologie survenue dans le passé. Un coach accompagne un client vers un objectif précis dans l’avenir. Les deux peuvent être complémentaires.

Définition Handicap

« Toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société en
raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs
fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques d’un poly
handicap ou d’un trouble de la santé invalidant ».

Définition Invalidité

« Se caractérise par une incapacité permanente réduisant d’au moins 2/3 la capacité
de travail ou de gain de l’assuré ».

Différence entre Handicap & Invalidité

– Le handicap concerne les activités professionnelles et hors professionnelles.
– L’invalidité n’intervient que dans le cadre des activités professionnelles.

Qui demande ?

-Handicap : la personne handicapée, ses parents ou ses représentants légaux (tuteurs)
Invalidité : -l’assuré ou son médecin traitant
-la caisse d’assurance maladie (CPAM..etc) : médecin conseil

Qui décide ?

Handicap : La CDAPH ou Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes
Handicapées.
La CDAPH, depuis la loi du 11 février 2005, est la nouvelle instance en charge des
décisions. C’est une commission unique qui décide de l’orientation des personnes
handicapées (enfants et adultes) et de l’attribution de l’ensemble des aides et
prestations (carte d’invalidité, de priorité, de stationnement…) et notamment de la
prestation de compensation du handicap versée par le Conseil Général.
Elle remplace la CDES (enfants) et la COTOREP (adulte) au sein des MDPH ou
Maisons Départementales des Personnes Handicapées (NB : une MDPH par
département).
La MDPH est le guichet unique institué depuis la loi du 11 février 2005 pour la prise
en charge des personnes handicapées.
Invalidité : La caisse d’assurance maladie ou plus précisément le médecin conseil.

Quelle est la posture du coach ?

La posture du coach repose sur trois piliers

Absence de jugement

Une attitude réceptive et non directive

Le respect de l’autonomie et de la responsabilité du coaché

Les conditions

Pour que ça se passe bien.

Proposition de contrat et définition d’un objectif 100% responsable : SMART – E :

  • Spécifiques
  • Mesurable
  • Atteignable
  • Responsable
  • Temporel
  • Écologique
Qu’est- ce qu’un Travailleur Indépendant Handicapé (TIH) ?

C’est un statut qui concerne tous les entrepreneurs en nom propre ou dirigeant-es de société qui dispose d’une reconnaissance de handicap ( RQTH) ou d’une invalidité de catégorie 2.

Depuis 2015, la loi Macron permet aux Travailleurs indépendants handicapés (TIH) de s’inscrire dans le secteur du travail protégé et adapté ( STPA).

Comment obtenir l’agrément de Travailleur Indépendant Handicapé (TIH) ?

Il n’ y a pas d’agrément, c’est un statut de fait. En faisant appel à un Freelance TIH, ça peut aider les entreprises de plus de 20 salariés à satisfaire à leur obligation d’emploi