Coaching business pour dirigeant(es) & entreprises
Développez votre business sans vous oublier
Téléchargez votre ebook gratuit
Recevez mes 10 conseils pour prévenir, détecter et rebondir après un burn-out

Découvrez mes offres

Les accompagnements
Coaching en entreprise
Pour améliorer le leadership, la performance des dirigeant-es et celle des équipes.
Mentoring business
Pour améliorer la croissance des entreprises, le bien-etre des dirigeant-es et les accompagner vers un changement.
Team building
Pour améliorer le système managériale et la qualité de vie au sein des entreprises en s’inspirant des activités physiques et sportives.
La gestion d’entreprise
Missions comptables*
Pour vous accompagner vers une meilleure compréhension et analyse de vos données comptables.
Gestion administratives
Pour vous soulager dans la réalisation des tâches administratives de votre entreprise.
Sociale
Pour effectuer des tâches relatives à la gestion des salariés.

*Partenaire du réseau Axelium Conseil, toutes les prestations comptables sont assurées par le réseau d’experts-comptables Polaris Conseil.
Pourquoi faire appel à un coach ?
Sérénité
Action
Equilibre
Confiance
Organisation
Paix intérieur
Optimisation
Estime
Epanouissement
Prendre soin de votre business sans vous oublier

Qui suis-je ?
27 ans d’expertise en management au service de votre entreprise et de votre développement personnel.
Avec mon aide, réveillez votre empowerment et soyez un dirigeant éclairé pour re-naitre. Accompagnement holistique sur mesure, conseil en entreprise, création, reprise d’entreprise et porteur de projet adapté aux contraintes des petites structures et les TPE/PME.
Les retours d’expériences
Ils m'ont fait confiance
Découvrir les derniers articles de blog
Trucs et astuces pour concilier vie personnelle et vie professionnelle
Equilibrer business et bien être....un art de vie 🎯Apprenez à mieux vous connaitre pour élever votre leadership et mieux manager vos équipes🎯Pour votre santé apprenez à déléguer pour s’adonner à d’autres activités que le travail ✖️L’humain, la famille, la...
⁉️ Connaissez vous le dispositif KAPNUMÉRIK ?
🚀KAPNUMÉRIK, est un dispositif d’aide à la digitalisation de votre entreprise. Kap Numérik est une aide reposant sur une fiche-action du FEDER et préfinancée par la Région Reunion 🗣️Je cite : « ce dispositif vise à soutenir les projets des entreprises réunionnaises de...
Moi, futur boss éclairé-e, je crée mon entreprise
Il était une fois un concept, je deviens mon propre Boss Je me rends compte que je suis doué à réaliser pleins d’activités ! Je suis multi potentiel, et je m’ennuie dans mon job, J’ai un savoir être qui dépasse mon savoir-faire et tous mes diplômes ne me...
Foire aux questions
Qu’est-ce le Coaching Entreprises ?
Le coaching d’entreprises est un processus pour encourager les personnes et les équipes à tirer toutes leurs capacités au plus haut niveau dans le cadre d’objectifs professionnels.. Le coaching est de faire ressortir les points forts, d’aider à dépasser les barrières, de se sortir des croyances limitantes afin de réaliser le meilleur de nous-mêmes. Il s’agit d’accompagner une personne ou équipe à partir d’un point A vers un point Z.
Quels sont les outils du Coaching Entreprises ?
La PNL : Concept de la communication et du changement, basé sur la structure de l’expérience subjective
La pyramide de Maslow : Théorie de la communication fondée sur la hiérarchisation des besoins de l’individu
La Communication Non Violente (CNV) : C’est est un langage élaboré par Marshall B. Rosenberg. Selon son auteur, ce sont « le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant »
L’école de Palo Alto : Théorie de la communication et de la relation entre les individus, basée sur une approche systémique
L’écoute active : la bienveillance, l’empathie, la reformulation, le questionnement, le recadrage, la reformulation
Un coach est-il un psy ?
Non un psy est un thérapeute, il accueille un patient dans le but de traiter une souffrance ou une pathologie survenue dans le passé. Un coach accompagne un client vers un objectif précis dans l’avenir. Les deux peuvent être complémentaires.
Quelle est la posture du coach ?
La posture du coach repose sur trois piliers
Absence de jugement
Une attitude réceptive et non directive
Le respect de l’autonomie et de la responsabilité du coaché
Les conditions
Pour que ça se passe bien.
Proposition de contrat et définition d’un objectif 100% responsable : SMART – E :
- Spécifiques
- Mesurable
- Atteignable
- Responsable
- Temporel
- Écologique